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主要設施

  • 25 間客房
  • 空調
  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 獨立浴缸和淋浴設備
  • 電視
  • 吹風機
  • 客房內溫度控制 (空調)

鄰近景點

  • 位於Choryang
  • 漢王博物館就在附近
  • 釜山港客運總站就在附近
  • 40 階文化旅遊主題街道就在附近
  • 釜山近代博物館就在附近
  • 釜山塔就在附近
  • 龍頭山公園就在此區域
  • 世界航海模型展示廳就在此區域
  • 富平罐頭市場就在此區域
  • 國際市場就在此區域
  • PIFF 廣場就在此區域
  • 東阿大學博物館就在此地區


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者陳偉婷台北6日電)即將卸任的衛生福利部長林奏延今天表示,卸任前已開始規劃啟動第三代健保,卸任後將回學校教書,也希望成立智庫、投身公益,「還要為社會做點事情」。

衛生福利部上午舉行新春團拜,林奏延、衛福部次長何啟功、呂寶靜、蔡森田與會,現場氣氛熱絡,林奏延8日將卸任,但笑容滿面,心情輕鬆。

林奏延在團拜時特別向部內同仁致歉,他過去在醫院工作,把醫院管理的做法、積極度和效率帶到衛福部來,把同仁逼的很緊,衛福部常常到晚上12時都還亮著燈,就像一座燈塔一樣,所幸政策都陸續上路。

林奏延會後也表示,5日已經和將接任衛福部長的陳時中交接,準備了很多交接的資料,也告訴陳時中未來可能會碰到的困難,「務必要做到無縫接軌」。

外傳長照2.0推行不順暢是林奏延下台的原因之一,林奏延說,上任8個月來,前4個月花比較多心力在醫療改革,包含評鑑簡化、合理化、分級醫療、醫師納入勞基法等,後4個月則全心全力做長照,每天都盯著長照進度。現在也放心不下長照的基礎工程,包含多元評估量表、支付標準制訂、資訊化等,要在今年第二季試辦。

林奏延也說,三代健保的規劃也已經啟動了,預計整個改革過程要6到8年,這部分也有跟陳時中交接,陳時中是健保的專家,相信可以提出很好的意見。

對於後續規劃,林奏延表示,他是從長庚大學借調,卸任後也會歸建回長庚大學小兒科特聘教授教書,一週可能也會看2個門診。

林奏延說,他內心一直想做一件事,想成立智庫,因為醫界一直缺少長程系統性的醫療政策規劃,希望有時間可以做。他是小兒科醫師,特質就是很喜歡小孩,未來也會做社會公益,「未來應該很忙好康推薦才對」。

他表示,雖然年紀大,但這時候最為成熟,「還要為社會做點事情」。

對於陳時中接任,林奏延說,和陳時中交接時,陳時中愁容滿面,「因為壓力很大」,但陳時中是很有能力、也有自信,相信他可以做得很好。1060206

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工商時報【李書良╱綜合報導】

普華永道相關負責人近日表示,今年以來,中國企業海外併購增長迅猛,僅前3季的交易數量幾乎相當於去年全年的2倍,交易總金額達到創紀錄的1,600多億美元。

中新社報導,普華永道中國企業併購部合夥人李俊偉表示,中國企業今年擴大海外併購力度,前3季海外併購交易數量達到671宗,相當於去年全年交易數量的2倍;交易總金額達到1,643億美元,其中單筆金額超過10億美元的大額交易逾30宗。

其中,中國化工430億美元收購瑞士種子與化工集團:先正達,是迄今為止中國最大的企業海外收購案例。

從併購區域上看,中國企業海外併購主要集中在北美、歐洲、亞洲等成熟市場和經濟發達地區;從併購行業上看,主要集中在泛娛樂、高端製造、消費品、化工能源等領域。再從併購企業性質上看,藉助於行業廣泛、體制機制靈活等優勢,民營企業第1次在交易金額和交易數量上雙雙超越國有企業,2016年前3季度併購交易額占總交易金額的一半,交易數量則是接近國有企業的5倍。李俊偉指出,中國企業今年海外併購迅猛增長,除國家鼓勵、企業資金充裕等主要因素外,企業發展轉型需求、海外資產估值優勢等也是重要動因。

不過,他也提到,由於對國外市場、政策、人文等方面不夠熟悉,中國企業海外併購面臨多種風險。

李俊偉建議,中國企業海外併購過程中需要有明確的戰略規劃,評估海外資產是否值得購買、自身企業與海外企業能否形成協同效應、管理團隊與客戶是否會住宿訂房流失、財稅體系能否適應等問題。

同時,也要不斷提升投資後整合的營運效率,優化包括資本、技術和勞動力等在內的資源要素在全球範圍內的配置,從而實現各取所長、互利共贏。

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